公司动态

2024年，乐高集团交出了一份亮眼的成绩单：收入同比增长13%至743亿丹麦克朗（约786亿人民币），营业利润增长10%至187亿丹麦克朗（约197亿人民币），两项指标均刷新历史纪录。净利润达138亿丹麦克朗（约146亿人民币），同比增长5%。在全球玩具行业增长承压的背景下，乐高凭借产品创新和全球供应链拓展两大核心战略，延续了稳健的增长势头，2020-2024年收入复合增速达14.22%。

产品创新：跨媒介联动与多元化需求覆盖

乐高的产品策略始终围绕用户需求与潮流趋势展开。2024年，其全年推出840款产品系列，其中46%为全新设计，覆盖从低龄儿童到成年收藏者的全年龄段用户。

第一，核心IP持续迭代。经典系列如乐高机械组（LEGO®Technic™）和乐高星球大战（LEGO®StarWars™）持续焕新，同时拓展了植物系列等新品类。植物系列凭借环保理念和拼搭趣味性，在送礼场景中广受欢迎，成为吸引新用户的重要入口。

第二，跨媒介联动创造增量。乐高抓住游戏《堡垒之夜》的热度，推出联名实体套装，将虚拟世界的流量转化为实体产品销量。自2023年12月上线以来，《堡垒之夜》吸引超8700万玩家，为乐高带来大量潜在消费者。

第三，前瞻布局热门IP合作。2025年，乐高计划加码与F1赛车、NIKE等品牌的联名产品，进一步扩大受众圈层。这种“娱乐内容+实体产品”的双向赋能模式，成为乐高维持市场竞争力的关键。

全球供应链：产能升级与区域市场深耕

乐高在供应链端的投入为其全球化扩张提供了坚实基础。2024年，其全球产能扩张和区域配送中心建设显著提升了运营效率。

第一，产能扩建覆盖核心市场。匈牙利工厂新增60%的成型与包装空间，墨西哥工厂新增4.2万平方米产能（增幅13%），中国工厂新增5.1万平方米空间（增幅27%）。这些举措确保乐高在美洲、欧洲及亚太市场的快速响应能力。

第二，区域配送中心缩短交付周期。通过优化物流网络，乐高在主要市场的配送效率显著提升。2024年，美洲市场收入增长15.66%，欧洲、中东及非洲市场增长12.76%，供应链灵活性成为增长的核心驱动力之一。

第三，本土化体验增强用户粘性。除产品与供应链外，乐高通过线下门店和主题乐园强化体验。2024年新开74家品牌门店，并在上海推进乐高乐园建设，计划2025年夏季开业。该乐园将呈现超75个互动设施，覆盖2-12岁亲子家庭，成为其拓展中国市场的重要抓手。

乐高的成功印证了IP玩具行业的增长逻辑：产品创新需紧跟用户需求与潮流趋势，供应链能力则决定市场渗透的深度与广度。在全球化与数字化浪潮下，这一战略或将继续引领行业变革。